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对于国内生物基洗护行业面临的挑战，Eco wish一棵愿望品牌创始人刘怡君表示，未来三到五年，国内生物基洗护行业主要面临三大挑战：一是与传统石油基洗护品牌存在理念、配方体系的认知争议；二是产品使用体感和传统产品有差异，消费者需要适应接受；三是原料与生产成本远高于传统产品，现阶段售价偏高，需依靠扩大产能、提升销量来压降成本、普惠大众。
实际上，全球巨头早已行动。欧莱雅投入超12亿欧元建设生物发酵中心，目标在2030年90%的配方采用生物基；联合利华将植物基油脂平台列为核心技术之一；巴斯夫关停两条石化表面活性剂产线，转建植物酶催化平台。据Global Market Insights数据，2025年全球生物表面活性剂市场规模已达96亿美元，且以4.1%的年复合增长率持续增长。在中国，2025年国家药监局发布《关于深化化妆品监管改革促进产业高质量发展的意见》，明确支持化妆品原料创新，为生物基原料开辟了绿色通道。
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在科技创新领域，《措施》提出多项举措：支持民营企业牵头承担省级重点研发计划项目；支持龙头民营企业牵头，联合高校、科研院所组建创新联合体申报国家重大科研项目；围绕新材料、新能源、生物医药、高原特色农业等云南重点产业，支持民营企业牵头或参与建设概念验证中心、中试基地(平台)；并整合国有企业、高校和科研院所等中试资源，支持有条件的单位结合实际面向民营企业提供试验验证、检验检测等市场化中试服务。
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河南开封，清明上河园景区将《清明上河图》变为可步入的宋代街巷、茶楼、瓦舍，让游客尽享画中游；山东济宁，水泊梁山风景区新增忠义堂结拜、骑马射箭等体验项目，让游客过一把“好汉”瘾；陕西西安，大唐不夜城里“李白”提酒对诗、鱼灯舞点亮夜空；北京，泡泡玛特城市乐园让Labubu(拉布布)有了自己的房间和餐桌，游客不只是购买产品，更是走进一个可触摸的潮玩世界……
中式主题乐园恰好承接住这一轮需求变化。曾经，开封万岁山武侠城在本地人心目中只是冷门的普通公园；如今，园区通过上千名NPC互动、银票任务体系、沉浸式武侠剧情，把武侠IP变成了可进入、可扮演、可复刷的在场体验。其综合营收从2022年的8000多万元跃升至2025年的12.7亿元，3年实现约15倍增长。
怎么延伸中式主题乐园的可持续性？具体量化指标包括重游率和非门票收入占比等。刘凯鹏表示，“只有河南”虽然是戏剧聚落群，不是传统意义上的中式主题乐园，但今年“五一”假期的运营数据显示，“两日游、深度游、多次入园”客群占比有明显提升，观众在园区停留的时间也越来越长。这得益于文化体验全面融入各业态中——园区60%的文创产品融入了非遗元素，丰富的非遗体验项目，让观众不仅能购买非遗产品，还能够亲手参与制作过程。“目前项目的整体重游率是常规主题公园的5倍。”刘凯鹏称。
刘媛说金博体育，标杆项目对产业链的拉动效应极强，过去很多定制化的舞台器械、灯光、控制系统依赖进口，现在国内企业完全可以做得更好、成本更低、响应更快。中式主题乐园的走红也带动了工程集成、创意设计、内容制作、数字技术、舞美艺术等上下游协同升级。一个顶级沉浸式项目，能带动几十家甚至上百家企业共同成长，形成从设计到设备，再到集成、施工、运维的完整产业链。
“未来3至5年金博体育，中国沉浸式文旅将完成从‘技术驱动’到‘内容+运营’双驱动的切换。”刘媛认为，中国的硬件层已不输全球，真正的分水岭在3个地方：谁能把AI变成内容生产力、谁能把IP变成可持续生意、谁能把中国故事用世界级技术讲给全世界听。对行业从业者来说，这是拼真功夫的时代，靠内容和运营吃饭的大门正在打开。
IP文创正是当前中式主题乐园走红的重要依靠。以近5年来A股首家文旅类上市企业——陕西旅游文化产业股份有限公司为例，业内人士介绍，“演艺IP+索道运营+配套餐饮”正形成该公司的竞争力。其中，以舞台历史剧《长恨歌》、实景影画《12·12西安事变》为代表的旅游演艺业务金博体育，在2022年、2023年、2024年及2025年上半年的营收占比分别为36.22%、55.74%、58.89%和60.21%。
